大家论坛

 找回密码
 注册
查看: 52|回复: 0

中级职业经理人(网络班)OKR敏捷绩效管理导读

[复制链接]

38

主题

38

帖子

110

金币

大家网小学四年级

Rank: 5Rank: 5Rank: 5

积分
194
QQ
 楼主| 发表于 2020-3-7 16:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
卓越经理人计划 | 中级职业经理人(网络班)模块11:OKR敏捷绩效管理导读
绩效考核就是为了扣工资?团队怨声载道!
考核方法错综复杂,老板员工都摸不清!
奖惩机制过于死板,无法调动团队积极性!
耗费人力、物力、精力,绩效考核仍然难以落地!
归其原因
是绩效管理体系出了问题
OKR敏捷绩效管理
谷歌、微软、通用电气、IBM、腾讯等全球名企都在用
13节课打破你的绩效管理困境
为你提供最有效的绩效管理方法与实用工具
file:///C:/Users/ADMINI~1/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.jpg
姚琼
首位美国HR协会OKR绩效课程认证讲师
原微软、爱立信的管理层
人力资源绩效专家
辅导过腾讯、华为、百度、网易、滴滴等企业OKR的实施
【课程收益】
你将获得——
1套绩效管理方法,实现员工和组织的双赢
4 个实战操作步骤,推动绩效创新与变革
6大知名企业绩效管理秘籍,打造高绩效组织
7 种实用模板工具,让敏捷绩效管理真正落地
【课程大纲】
1. 传统绩效管理的挑战与困惑
u  微软&通用电气的绩效变革之路
u  目标管理的历史沿革
u  传统KPI面临的挑战
2. 移动互联网时代的组织特点
u  VUCA时代的主要特点与应对措施
u  传统组织与敏捷组织的差异
u  以IBM为例,看敏捷组织的绩效管理
3. OKR敏捷绩效管理模型
u  绩效管理的定义
u  OKR敏捷绩效管理模型四部曲
推行OKR敏捷绩效管理模型的意义
file:///C:/Users/ADMINI~1/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.gif

4. OKR敏捷绩效管理四部曲(4-12课时)
第一步:OKR敏捷目标设定
OKR的概念、来源与使用场景
KPI、OKR与BSC的区别和关系
OKR的六大特点——以谷歌为例
CEO们对于OKR如何落地的建议
第二步:有效持续的反馈与教练
u  【案例分析】
2  看谷歌如何做目标跟踪与辅导
2  谷歌高效主管的八个习惯
2  美国通用电气绩效改革的两大重点
OKR敏捷工作法
u  以天/周/月/季度/年为时间节点,落地OKR
u  创新绩效管理对经理的四大能力要求
u  如何利用辅导/反馈/教练/管理,进行过程管理?
第三步:绩效考核与面谈
u  绩效考核时常见的偏差&科学因素
u  绩效面谈的关键流程与技巧
u  绩效考核与薪酬有机结合——3P原则
第四步:激励与认可
u  激励理论的内在动机与外在动机
u  OKR与内在动机之间的关联性
u  OKR创新型管理的新理念,全员认可
【案例分析】看腾讯与梅西百货创造全员认可激励文化
5. 13. 如何进行绩效管理的创新与变革
u  绩效管理变革中的3个重要角色
u  按角色划分,推动执行绩效管理变革
u  深度学习OKR的相关书籍推荐
【课程形式】
音频+视频+干货卡片+精华解读+作业
【学员反馈】
姚老师的课程,对于我们中层管理人员的提升领导力很有帮助。她的课程结合绩效案例教学,可落地性强,对我们非常帮助。
——书课用户0320
企业转型期最需要的绩效管理变革,非常感谢有这么好的课,为我们带来了绩效新管理新方法、新思路和新工具。
——星星燎原
作为HR,想要搭建推行适合公司的绩效管理体系真的比较难,这门课指出推行整个绩效管理的关键人物最应该做的事情,确实可以减少在推行过程中的阻力,这门课值得反复学习!
——曾谙,资深HR
深圳市职业经理人发展研究会和哈尔滨工业大学(深圳)依据剑桥大学职业经理人胜任力模型,结合中国企业管理干部队伍梯度化、系统化、科学化培养培育需求,联合开发并推出的管理干部研修课程-卓越经理人培养计划—国际职业经理人中级(网络班)线上训练营。以“全面、易懂、实用”为原则,帮助管理者“突破管理关键能力”,掌握走上管理工作岗位后需要掌握的核心管理技能,提升管理干部职业化水平,提高管理干部专业化能力,为企业培养培育卓越经理人。

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则



诚聘英才|移动端|Archiver|版权声明|大家论坛 ( 京ICP备06071611号,京公网安备11010802018363号 )

GMT+8, 2020-4-5 18:35 , Processed in 0.070823 second(s), 7 queries , Redis On.

Powered by Discuz!

© Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表