大家论坛

 找回密码
 注册
查看: 2082|回复: 4

第55期网编训练营:新闻采访的固守与突破

[复制链接]
发表于 2010-4-26 17:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
  【大家网消息】大家网与搜狐IT共同打造的公益性平台网编训练营于6月19日晚如期19:30举行,本期我们请到的主讲嘉宾是中国电子报家电消费电子编辑部主任胡春民先生。本次训练营的主题是新闻采访的固守与突破。

  本期精彩观点

  除了基本的业务要懂,还应该深刻挖掘行业内的事件

  采访前,装备、内容、思想的准备缺一不可

  做记者要学会和各色人等打交道
  
  网络媒体将大行其道,网络编辑是朝阳职业

  以下是本期训练营文字整理 >>图片整理 >>现场视频

  大家晚上好,首先感谢大家能够在周末赶过来,也非常高兴接受大家网的邀请来讲讲我从业的心得。我所在的中国电子报是一个比较专业的报纸,属于工信部的机关报,目前正在改革,但暂时还要承担起机关报的职能。我今天主要讲一下电子信息产业的新闻和我的感受。
  主题是新闻记者的固守于突破,这个标题感觉很大,怎么去固守,怎么去突破,需要大家自己思考。我们需要固守的是坚持新闻理念、做好自己的业务,但仅仅认识好多朋友、发好多文章,是不是一个合格的记者,这是需要思考的。
  今天主要讲三部分,固守新闻的基本业务和理念;记者不仅仅是采写工作;记者职业的困惑。
  你们主要是做网编的,我主要从事的是平面媒体的新闻采写,和你们的工作有些不同,但我的一些心得和想法对你的工作会有些帮助。
  我们固守的新闻业务,怎样固守呢,不是从新闻教材里能看到的。可能新闻学的老师会给你一些定义,但今天讲的主要是我自己理解的记者在新闻业务中需要具备的素质。选题怎么策划,采访过程怎样沟通,结束后怎么采写、编排,这是最基本的。固守的就是这些,一定要扎实,网络媒体也一样。
  选题
  新闻从抢鲜到深挖。我们读新闻时老师告诉我们新闻有及时性,但跟网络相比,平媒已经无法抢鲜了。所有平媒如果想抢新闻,目前来看一定是落后的,怎样从深层次挖掘一些不同的观点,才是我们要做的。任何一个新闻事件都可以从多个方面来看,各个媒体的角度也不同。财经、时政、产经类的媒体,对事件的角度都有所不同。
  不管什么平台的记者,除了基本的业务要懂,还要深刻挖掘你关注的领域发生的事情,这样才能有新闻敏感性。吃透整个行业,才能把选题做起来。
  以家电下乡为例,时政类的媒体去讲,肯定会从国家拉动内需、惠民的角度着手。但中国电子报报道肯定不是这样,我们做选题也是不同。记者做选题首先要知道整个行业,不管做什么,你必须把自己打造成专家型的记者。例如华夏时报的总编辑,在财经类的研究比较深刻,他的观点可以影响股市,有些投资者也非常认可,他就是专家。我们中国电子报的总编辑对整个中国电子信息产业业非常了解,见证了电子信息业的发展,就可以去受CCTV之邀谈这个行业。
  又比如平板显示产业,我们现在经常能看到的是平板电视,这个产业就非常大。我们怎样去了解它,不是只了解电视的特性,他们背后的企业的情况也要了解,在中国市场平板电视是什么情况,国外是什么情况,面板的核心部件是谁在提供,这些都要去了解。把电视的每一节生产、未来趋势都要知道,才能做好关于它的报道。
  还有一个关于奥美做长虹公关的例子。奥美公关是比较有名的公关公司,它做长虹的公共关系。当时长虹老总下台,赵勇接手长虹,聘请奥美做公关顾问。奥美不了解长虹,所以邀请包括我在内的一些记者讲课,我对股市、财经不是特别了解,但我十分了解长虹的业务结构,主要就产业结构进行了介绍。在这方面可以算是专家,就可以给他们的员工去讲课。
  你的平台不一样,关注的重点也不一样。还是家电下乡的例子,不同的媒体选取的角度不一样。家电下乡在全国各地的农村发展非常好,一个好处是可以惠农,对农民有好处。第二个是金融危机对经济打击非常大,怎么拉动内需?农民购买电器是一个很好的办法。第三是企业生产过剩,通过家电下乡把产品销售出去了。作为媒体该怎么报道,家电下乡是商务部、财政部、工信部共同推出的,而中国电子报是工信部的,所以要站在工信部的角度。其他媒体的报道肯定和我们不同,第一财经、21世纪经济报道等关注的是家电下乡对企业、对拉动内需有多大作用;都市类报纸专门找一些问题,比如给农村卖的产品里有返修货、次品等等;人民日报等主要是歌功颂德。所以我们去和一些大企业采访,了解他们怎么设计产品,比如产品怎样应对农村电压不稳定、鼠害等问题,我们更侧重产品是怎么做的。找选题一定要根据自己的平台。
  采访
  做好选题后就该准备采访,第一步是装备的准备。这一点看似简单,但十分必要。采访本、录音笔、照相机,缺一不可。之前我自作聪明的认为带着笔记本、照相机就行了。但如果你采写的文章现法律问题后没有录音就很麻烦;第二点,你录音下来,回来整理时的素材比笔记录多的多,所以一定要用录音笔;记者基本都会摄影,一定要带着相机。有的记者不带录音笔、照相机,这都是很麻烦的事情,会经常缺失一些重要的素材。真正的好记者能够每次都这样做,但很少有这样的好记者。
  接下来是内容准备,就是做功课。采访前,要对采访对象、企业了解的比较透彻,一定要有采访提纲。提问时不要回避伤痛,但也不要揭伤疤,我昨天刚刚采访了美国杜比的CEO,这是他来华后第一次接受记者采访,他的公关经理和我沟通时说他比较紧张,让我不要问一些直接的问题。但最核心的问题不可避免的会被提及,杜比技术中国没有,好多DVD、电视都采用了付费的杜比专利,一个DVD大概要交2美金。作为记者,要抓住核心的问题,必须问,同时又要掌握好度。我们采访松下电器总裁,松下08-09财年亏损40亿美元,历史上最大的一次亏损,这个总裁特别傲气,我们去采访,问他怎么认识松下的亏损。应该怎么问,也是个麻烦的事情,烂摊子已经出现了,怎么去收拾,都是要问的。
  思想准备,就是心里不要怕。有些记者不做采访提纲,问的时候可能突然不知道下一个该问什么了,这就很麻烦。要做好思想准备,没什么可怕的,所有人都可以问。能采访总裁,就不采访副总裁。如果你能直接给他们的总裁打电话,那就OK,说明你已经做好思想准备了。特别是女孩子,采访更有优势,一般被采访者都不好意思直接拒绝。要有何任何人对话的能力,记者首先是有尊严的,但同时又要做好没有尊严的准备。有时候对方特别忙,但你又必须去问,有时在电梯里采访、路上跟着去采访,像跟屁虫一样,这是敬业,做记者必须这样。
  中国电子报有个新记者,工信部召开了一次会议,各省市厅局长干部都要来北京参加。期间副部长讲话,讲话后要离开,他直接冲上去说,娄部长,我有问题要问你。部长问你是什么报的,他很自豪的说是中国电子报的。这是很不合适的,但这种精神可以鼓励,必须大胆、冷静、不惧怕任何人,并和他们对话。
  顺便说个不好的事,有些记者偷懒开新闻发布会,邀请他过去了,好多是企业的公关公司准备的问题,他们要找一些托儿,让在记者提问期间帮忙提问。这是企业想回答的问题,而不是你的问题。真正的记者,你想做托儿吗?我也做过托,有时候你和他们关系特别好,帮忙问一下,可以问,但不能纯粹按他给的问题提。
  杜绝三不一拿。做记者应该杜绝不提问题、不写稿子、不准备、只拿红包的现象。但能杜绝吗?杜绝不了,这是行业的潜规则。中国电子资讯时报,这是一家台湾的媒体在中国大陆做发行,他要求他们的记者不能拿红包,一旦拿了就必须要帮企业,后来这家报纸死掉了。我比较佩服的记者是第一财经的记者王珍,非常非常的敬业,她每次开新闻发布会,一定要问两到三个问题,首先举手的一定是她,说我是第一财经的记者王珍,我有三个问题,一是……二是……第三个是……如果没有机会问,发布会结束后她会直接走过去问。她最敬业的是,怀孕8个月了还要坐飞机去出差。她肯定不是为了红包,只是一个敬业的精神,圈里的人都非常敬佩她。

回复

使用道具 举报

发表于 2010-4-26 17:49 | 显示全部楼层
  应变
  做记者要学会和各色人等打交道。我讲一些自己总结的案例。
  一类是平易近人型。被采访者大部分都是这种人,你提问题,他就回答问题。比如创维的董事长张学斌,你采访,他不温不火,你提问,他就回答问题。这时你就要做好充分的准备,一定要做好采访提纲,要问什么,一步步来。他机械,你也要机械。这时自己的心态一定要平和。
  第二是滔滔不绝型。他一说就不停,没你说的机会了。比如金典集团的董事长张宝全,我去他的办公室去采访,他一个人的办公室就比大家网还大,里面鸟语花香的。我还没开始提问呢,他说你不要说,就一直给我去介绍。根本插不上嘴,他特别强势。如果他给你的信息都非常有用,你就不用打断他,听着就是了。另一个是万利达的董事长吴惠天,万利达是一个家族企业。我问他,吴总,好多家族企业都要上市,转型等等,万利达在这方面有什么计划?我的问题抛给他之后,他说,“我们万利达非常重视创新。”后来我又打断问他上市的问题,他又返回去说他重视创新。他没给我提供任何东西,我只知道了他的创新。
  第三是沉默寡言型。张雄,是南京华显高科副总经理,他们有一个非常好的技术,采访的时候他给我讲等离子的技术,荧光粉、二极管灯等,我又听不懂。问他怎样产业化,他说不出来,他只会讲自己的技术,也不会说别的问题。你要分清自己需要得到的,了解采访对象后按人采访。
  还有是不礼貌型,比较傲慢。奥克斯的董事长,郑坚江,奥克斯最早是做电表的,后来做冰箱、汽车等等,逐渐多元化。在宁波采访,当时我作为中国电子报的记者感觉挺自豪,虽然不是西服领带,但也很整洁。在他所住的一个房间的卧室里采访,关键是他穿着拖鞋和睡衣就出来了,我很难受,这还不要紧,最过分的是他坐在沙发上,他还在抠脚趾头。可能是傲慢、对我不尊重,也可能是没有素质。但你要忍受他的行为,问他奥克斯的情况,所以我还是忍气吞声的把这个采访做完了。
  最后是摆架子型。江门高路华总经理,陆强华。卖彩电的,当时他和中国电子报关系不错,我们主任让我去采访,我就风尘仆仆的去了。说好是上午10点采访,我准备的挺充分,到他办公室后,没人,前台说陆总有事。我等到下午3点,还是说有别的事情。到晚上7点,又没来,说陆总一般不在白天工作。等到晚上10点,后来了解的情况是什么样。我问陆总,你们生活作息是晚上工作,为什么呢?他说我去过美国,美国的一些高层都是晚上工作……
  这些各色人等,你怎么跟他们打交道。比如你不爽,你扭头走了,肯定不行。要忍受,我们要的是内容,一定要和各类型的人做好交流沟通的准备。
  采写
  这部分我就不详细讲了,好文章7分靠采,3分靠写。要注意故事性和现场感,我们在写专稿或通讯时,一定要注意,现在的资讯、消息都非常多,开头极为重要,这样才能吸引读者。
  前面讲的是固守,做新闻必须坚守的理念、原则。那么怎么去突破?
  把握好三个平衡
  第一个是平衡民族感情和新闻公正性的矛盾。中国人有天然的爱国、支持民族产业等情绪,民族企业的骄傲就是我们的骄傲,所以写文章时难免想多说几句,但我们怎样把它和新闻的公正性统一,是一个矛盾。海信和索尼的产品,假设都很好,我恨不得说海信的产品非常好呀非常好,索尼的不怎么样。但实际上索尼是最好的,这个矛盾怎样统一。
  全球超过60%的DVD播放器是在中国生产的,但生产专利中国一个都没有。之前DVD出口到美国到岸的价格是40美元,专利要交13美元,但部分费用都被赚走了,很多企业都死掉了,万达、夏新、步步高开始都做DVD,后来不好做了,因为专利费太高。这是民族问题,作为中国的媒体,我们有义务也有能力去呼吁国际考虑中国企业的利益。TD也是一样,TD是国产的,被要求弘扬,但TD又是最差的,怎么报道?这就是矛盾。欧洲、美国、日本都有完备的数字电视标准了,但中国没有知识产权,只有自己开发一个自主产权的标准,是国家标准,就必须支持。
  所以,首先原则是跟党走,然后是支持民族产业,最后是兼顾公正性。
  第二个是平衡口舌功能与新闻真实性的矛盾
  新闻教科书说,所有的媒体都是耳目喉舌。但有些事情是矛盾的,甚至违背真实性。应该怎么平衡?
  第三个是平衡企业宣传的功利性和媒体经营收益性的矛盾
  你作为记者,会不会受广告销售部门的制约?销售部打电话说海信的负面你不能报,你报不报?高清电视,宣传的时候都说是数字电视机,其实是骗人的,如果是数字电视机,为什么还要机顶盒呢?但企业要宣传了,付广告费了,媒体只能跟着说是数字电视。还有是"马文",御用文人,给你点钱,让你写一篇马屁文,你写不写?我也写过,但这怎么平衡?
  为什么标题是突破,反而说平衡呢,因为有很多东西是突破不了的,只能从平衡开始。
回复

使用道具 举报

发表于 2010-4-26 18:04 | 显示全部楼层
  从记者到策划人
  这是第二个突破。我毕业后一直在中国电子报工作,如果有一天它倒闭了,我该做什么?所以除了新闻媒体之外,还能做别的事情么。成为专家,你可以从事的方向有为政府做决策参考、引导行业发展、为企业发展出谋划策等。
  疑问:记者从一而终还是阶段性职业
  美国CBS《新闻60分钟》迈克华莱士,中国电子报的总编辑刘东,他们有着有20多年的从业经历,国外有很多记者都是年龄比较大的人在做。但在中国做记者的都是小年轻,都市报和财经记者能在一个平台做5年的很少,从事一个行业没有足够的积累,就没有积淀。我还挺年轻的,但现在出去采访已经不是很合适了,出去一看都是20出头的年轻人,这是中国记者的一个特色。
  还有就是做一个远大新闻理想的记者,在中国的环境里,还有很多困惑。耳目喉舌的功用,我们怎么突破?在某些场合、某些条件下跟新闻的真实性、公正性有冲突,你作为有理想的新闻记者就很困惑,没有理想的当然无所谓了。这个很难突破,这是客观现实。第二点是媒体的经营压力,网络媒体对平面媒体的冲击。特别是金融危机的影响下,所谓的IT平面媒体,下滑幅度非常大。这个时候生存的空间都没有了,何谈理想。中国电子报以前是机关报,是事业编制的官方媒体,但明年起就不是了,企业化管理,这时我们该怎么办,是媒体就要生存,那么多记者怎么养活,这就是经营压力。这样你的内容报道就会有损失,要接受一些企业的广告。第三个是,收入水平的平台曲线。从记者来说,记者刚入行的时候,他们的收入不低。比如南方一些媒体,刚入行就5、6千,刚毕业的本科生去南都,肯定不会低于6K,加上潜规则的一些收入,月入一万也是小意思。但三年后、五年后,还是一万左右,不会有很大变化,又是一个困惑。第四个是金条的诱惑。比如公关公司说给你点钱,发篇稿子,你作为有理想的记者,你怎么面对这些诱惑,你该怎么做。最后一个是阅人无数,心里失调。我们看了各色人等,采访的是亿万富翁,开豪车住豪宅,出去采访都是五星级酒店,但回到家里是五环外的两居室,怎么平衡,也是一个问题。你做记者是甲方,习惯做甲方后很难转换角色,不做记者改行后你的心理怎么平衡,也是很难受的。
  这些困惑的前提都是你有远大新闻理想,如果你是普通的庸俗记者,这些困惑都能轻松搞定。
  记者的归宿
  继续做记者,像华莱士一样,但有没有华莱士一样的CBS?要有大的平台。至少我所在的中国电子报明年要转型,做还是不做呢?
  做主编、总编,升上去也是一条路,但这么多人,升上去的有几个?
  企业品牌经理。企业都有品牌的策划、营销、市场部,熟悉媒体环境的人可以去那里做。这里面角色转换的问题要平衡好。
  公关公司策划人。开个公关公司,帮企业做一些策划,稿件的打理,我有一个好朋友,做了一年公关公司,最近已经开上奥迪了,这也是个好出路。
  做官(王志)。这条路很难走
  创业。创业也是一个好的归宿,但充满了艰辛
  其他。例如教书等等。
  在中国,能一直做记者的人太少了。没有时间去培养、锻炼出好的记者,大多数人都面临诱惑转行了,这也是新闻记者界的一个悲哀。
  但我认为有一个最朝阳的职业:网络编辑。未来网络媒体大行其道,网络编辑正是一个朝阳职业。
回复

使用道具 举报

发表于 2015-1-10 21:19 | 显示全部楼层
固守与突破
回复

使用道具 举报

发表于 2015-1-10 21:21 | 显示全部楼层
固守与突破
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则



诚聘英才|移动端|Archiver|版权声明|大家论坛 ( 京ICP备06071611号,京公网安备11010802018363号 )

GMT+8, 2017-11-19 03:26 , Processed in 0.321645 second(s), 18 queries .

Powered by Discuz!

© Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表